Die 4-S-Strategie zum unternehmerischen Durchbruch

Die 4-S-Strategie zum unternehmerischen Durchbruch

Amazon FBA und die 4-S-Strategie

Im letzten Beitrag habe ich dir das Amazon Kindle Business vorgestellt, heute geht es um Amazon FBA und die 4-S-Strategie.

Was ist das Amazon FBA?

FBA ist die Abkürzung für: „Fulfillment by Amazon“. Amazon FBA ist ein Service, der es Händlern und Einzelpersonen erlaubt, auf Amazon Produkte zu verkaufen. Händler, die bei Amazon gelistet sind, Waren und Dienstleistungen anbieten, können diese entweder in Eigenregie an den Kunden senden oder den Amazon Versanddienst nutzen.

Lasse Amazon deine Bestellungen abholen, verpacken und versenden

Du verkaufst Produkte, Amazon versendet sie. Amazon verfügt über eines der fortschrittlichsten Fulfillment-Netzwerke der Welt. Mit Fulfillment by Amazon (FBA) lagerst du deine Produkte in den Fulfillment-Zentren von Amazon, und Amazon holt, verpackt, versendet und bietet Kundendienst für diese Produkte an. Mit FBA kannst du dein Unternehmen skalieren und mehr Kunden erreichen.

Die 4-S-Strategie

Auf dem Gründerkongress stellte Alexander Krunic das Amazon-Business und seine Amazon 4-S-Strategie vor. Diese Strategie erläutere ich dir heute in diesem Beitrag.

Amazon als Geschäftsmodell dank der 4-S-Strategie

Wie man als Unternehmer ein Top-Geschäftsmodell auf die Beine stellt

Die 4-S-Strategie gibt bereits bestehenden Unternehmern als auch denen, die es noch werden wollen, erhebliche Aha-Effekte.
Worauf solltest du achten, wenn du ein Unternehmen gründest und mit Amazon neu startest?
Die 4-S sind wie ein Raster, das du dir vor Augen halten kannst, um schnell zu beurteilen, wie lukrativ ein Geschäftsmodell wirklich ist.
Wofür stehen die 4-S?
1. S – Simpel
Ein spannendes Geschäftsmodell ist simpel. Wenn du das Geschäftsmodell selbst nicht verstehst, weil es zu kompliziert ist, wird die Umsetzung fast unmöglich. Aber Achtung: ein simples Geschäftsmodell bedeutet noch nicht, dass die Umsetzung auch simpel ist.

2. S – Schnell
Ein Geschäftsmodell, dass du attraktiv findest, lässt sich schnell starten und es lässt sich schnell „groß machen“, sprich: skalieren.

3. S – Skalierbarkeit
Die Skalierbarkeit ist typischerweise der größte Engpass der meisten Geschäftsmodelle, weil sie im Grunde auf dem Geschäftsmodell Zeit gegen Geld beruhen und alle haben nur beschränkte 24 Stunden am Tag und wir wollen ja auch nicht die ganze Zeit arbeiten. Es ist egal, wie viele Leute kaufen. Im wesentlichen kannst du das Geschäft hoch skalieren. Und in diesem Fall sorgt Amazon dafür. Amazon hat die großen Warenhäuser, sie haben die großen skalierbaren Webseiten, sie haben den Traffic. Wenn wir Amazon benutzen, um in den E-Commerce einzusteigen, dann sorgt Amazon für die Skalierbarkeit und wir können dieses Business von überall auf der Welt mittels des Internets steuern und müssen nicht die Garage zubauen oder Mitarbeiter einstellen oder unsere Computerserver aufstocken.

4. S- System
Wenn ein Geschäftsmodell ein System hat, auf dem es beruht, dann bedeutet das, dass dein Erfolg nicht von deiner Erfahrung, deinem Expertenwissen, deinem Alter oder deinem Budget abhängt, sondern davon, dieses System bzw. diese Prozesse in der richtigen Reihenfolge zum richtigen Zeitpunkt zu machen. Amazon ist ein sehr starres System, das so sein muss. Denn nur ein starres System gewährleistet, dass man ein Geschätfsmodell schnell sehr groß machen kann. Und das hat für jemanden, der das Amazon-Business gern betreiben möchte, eine enorme Bedeutung, weil Amazon die 4-S-Strategie bereits mitbringt.
Das bedeutet: du kannst das Geschäft komplett outsourcen. Jeder der diese Schritte erledigen kann, auch in Teilbereichen, hat den selben Erfolg. Wenn du dir das jetzt bei Amazon noch nicht vorstellen kannst, dann denke mal an Mc Donalds. Das ist auch ein Geschäftsmodell, das diese 4-S hat und wo dies umgesetzt wird. Und du weißt, wie groß Mc Donald, Amazon etc. sind.

Wenn du bereits Unternehmer oder angehender Unternehmer bist, dann haben diese 4-S eine tragende Rolle: Wie gut läuft das Unternehmen? Wie sehr bin ich im Hamsterrad? Oder eben nicht?
Mache dir diese 4-S bewusst und hinterfrage sie auch für neue Projekte.
Zu diesem Thema gibt es von Alexander Krunic ein umfangreiches Online-Seminar, in dem er seine Community vorstellt, die jeden Monat 6 bis 7-stellige Umsätze bringt (inkl. Beweise) und dir zeigt, wie auch du das schaffen kannst.
Er coacht Unternehmer/innen, die sich mit ihrem Wissen und ihrer Erfahrung ein Experten-Business oder – nebenbei – ein (zweites) Standbein durch den Handel auf Amazon aufbauen wollen. Er zeigt dir Wege auf, um schnell Produkte zu finden, die sich wie warme Semmeln verkaufen.
Es ist ein sehr gutes Geschäftsmodell, das ich sehr empfehlen kann. Ich habe mich selbst intensiv damit beschäftigt.
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